为了持续改进质量体系认证，唯有不断改进体系，才能保持体系有效持续的运行：
1、通过管理体系的现有过程如管理方针、管理目标的管理、审核的结果、数据分析，管理评审及实施ISO9000认证纠正措施，由公司各职能部门按管理体系文件的要求来实现日常持续改进，并提出改进的项目，按PDCA循环步骤实施促进管理体系的持续改进。
2、持续改进是指为了提高满足要求的能力而反复进行循环活动，它注重不断地提高管理体系的有效性和效率，从而实现管理方针和目标，持续地满足业主和相关方所有要求。
3、综合部在识别、确定培训需求时，应将持续改进工具和方法作为培训内容之一。
4、总经理应采取有效的措施和方法促进员工树立持续改进意识，积极地寻找改进机会。
5、综合部负责每年对公司持续改进工作进行总结，形成公司新一年的改进工作计划并提交质量管理体系管理评审，以实现持续改进。
